NOTA PERNIAGAAN TINGKATAN 4 (BAB 1 TUJUAN PERNIAGAAN)

NOTA BAB 1 : TUJUAN PERNIAGAAN DAN PEMILIKAN PERNIAGAAN

BAB 1 : TUJUAN PERNIAGAAN DAN PEMILIKAN PERNIAGAAN

Pengenalan

·         Perniagaan merujuk kepada aktiviti yang melibatkan urus niaga jual beli barang dan perkhidmatan

·         antara penjual yang mendapat keuntungan  dan  pembeli untuk  memenuhi  keperluan dan  kehendak.

·         Konsep asas perniagaan melibatkan  enam  komponen, iaitu:

1.       barang dan perkhidmatan;

2.       memuaskan  keperluan  dan  kehendak  pengguna;

3.       pertukaran nilai;

4.       keuntungan  perniagaan;

5.       penjual dan pembeli;

6.       kontrak perniagaan .

Aktiviti  perniagaan  dapat  dibahagikan  kepada  dua, iaitu:

1    .       aktiviti berasaskan barang;

2    .       aktiviti berasaskan perkhidmatan.

1.       Organisasi  Bermotif  Untung (OBU)  ialah:

o   organisasi yang   mengeluar kan   serta    menjual    barang   dan perkhidmatan 

o   dengan bermotifkan  keuntungan.

2.       Organisasi Bukan Bermotif Untung (OBBU):

o   merupakan organisasi seperti persatuan, kelab, dan  badan amal

o   ditubuhkan untuk memenuhi keperluan awam

o   seperti yatim piatu, golongan kurang  berkemampuan,  dan warga tua.

BENTUK PEMILIKAN PERNIAGAAN

1.       MILIKAN TUNGGAL

·         sejenis    perniagaan    yang d1tubuhkan , dimiliki, dan dikawal  sepenuhnya  oleh  seorang individu.

Proses pe daftaran perniagaan milikan tunggal yang mempunyai premis tetap adalah seperti yang berikut:

            (a)    mendaftar dengan Pendaftar Perniagaan

 (b) mendapatkan   lesen   perniagaan   daripada   Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) .

Kelebihan milikan tunggal ialah:

• ·         memerlukan modal yang kecil;
• ·         mudah ditubuhkan, dikawal, dan diuruskan ;
• ·         pemilik bebas mentadbir perniagaan;
• ·         keuntungan  dikenakan  cukai  pen9apatan  individu;
• ·         mempunyai insentif untuk bekerja keras;
• ·         boleh meletakkan perniagaan berhampiran dengan rumah pelanggan;
• ·         mernpunyai hubungan rapat dengan pelanggan;
• ·         memberikan kemudahan kredit kepada pelanggan.

Kekurangan milikan tunggal ialah:

• ·         pemilik menanggung liabiliti yang tidak terhad;
• ·         modal  yang  terhad   menyekat   perkembangan perniagaan ;
• ·         tiada  pembahagian  dan pengkhususan  kerja;
• ·         perniagaan  mungkin tidak  berterusan;
• ·         pemilik menanggung beban kerja yang banyak.

2.       PERKONGSIAN

• ·         Perkongsian ialah milikan yang ditubuhkan melalui kerja_sama antara dua  atau lebih individu
• ·         bagi menJalankan sesuatu perniagaan.
• ·         Perkongsian  ditubuhkan  di  bawah  peruntukan  Akta Perkongsian   1961  dan  didaftarkan  di  bawah  Akta Pendaftaran Perniagaan  1956.
• ·         Bilangan  rakan  kongsi  adalah  antara  2  hingga 20 orang. Namun, bagi perkongsian yang melibatkan profesion
• ·         seperti peguam, jumlah maksimum rakan kongsi tidak  boleh melebihi  50 orang.

Jenis  rakan  kongsi  yang  wujud  dalam  perniagaan perkongsian:

1. ·         rakan kongsi berhad;
2. ·         rakan kongsi lelap;
3. ·         rakan kongsi biasa;
4. ·         rakan kongsi aktif;
5. ·         rakan kongsi nominal (namaan).

Jenis-jenis perkongsian :

• 1.       perkongsian  biasa
• 2.       perkongsian  berhad;
• 3.       perkongsian liabiliti terhad (PLT).

Ciri-ciri perkongsian liabiliti terhad (PLT):

• ·         entiti berasingan;
• ·         liabiliti terhad;
• ·         hayat berterusan.

Kelebihan perniagaan perkongsian ialah:

• ·         mudah ditubuhkan;
• ·         dapat   mengumpul   modal  yang   lebih   banyak
• ·         berbanding perniagaan  milikan tunggal
• ·         Risiko perniagaan dapat disebarkan dalam kalangan rakan kongsi;

Saiz Perniagaan

Yang berikut adalah  klasifikasi  perniagaan  berdasarkan  saiz  di Malaysia  seperti yangditetapkan  oleh  Perbadanan Enterpris Kecil dan Sederhana  (Smecorp).

JUMLAH JUALAN TAHUNAN (RM): Klasifikasi           : Perkilangan Jualan                   : RM 300k___________< RM15j____________< RM50j___________ Saiz                        :                        Kecil                               Sederhana                        Besar Klasifikasi           : Perkhidmatan Jualan                   : RM300k____________< RM3j____________< RM20j___________ Saiz                        :                        Kecil                               sederhana                        besar

BILANGAN PEKERJA TETAP (ORANG): Klasifikasi           : Perkilangan Pekerja                                : 5___________________< 75________________< 200___________ Saiz                        :                        Kecil                               sederhana                        besar Klasifikasi           : Perkhidmatan Pekerja                                : 5___________________< 30________________< 75____________ Saiz                        :                        Kecil                               sederhana                        besar

Kelebihan perniagaan bersaiz kecil:

·         kos overhed yang rendah;

·         cepat  menyelesaikan  rungutan  pelanggan;

·         fleksibel dari segi membuat perubahan dan kos upah yang  rendah.

Kekurangan perniagaan bersaiz kecil:

·         menanggung kos pengeluaran yang tinggi;

·         kurang berdaya saing;

·         sukar   untuk  menarik  pekerja  yang  mahir  serta berpengalaman  dan masalah sumber  kewangan.

Cabaran  yang   dihadapi   oleh   perniagaan   bersaiz kecil:

·         pemilik  menanggung  bebanan  kerja yang berat;

·         strategi  untuk  mengekalkan  pelanggan  lama  dan mendapatkan  pelanggan  baharu;

·         cabaran untuk memastikan pekerja sentiasa bermotivasi dan mengawal kos overhed yang mungkin  menjadi  berlebihan.

Kelebihan perniagaan bersaiz sederhana:

·         mudah ditubuhkan  berbanding perniagaan bersaiz besar;

·         fleksibel  dari  segi  membuat  perubahan;

·         (c) semangat  bekerja dalam pasukan  kuat dan kedudukan kewangan dapat dirahsiakan.

Kekurangan perniagaan bersaiz sederhana:

·         sukar untuk melatih pekerja menghadapi cabaran ;

·         tidak dapat menawarkan peluang kerjaya yang menarik untuk pekerja dan wujud jurang hubungan

antara majikan dengan pekerja.

Cabaran   yang  dihadapi   oleh   perniagaan   bersaiz sederhana:

·         untuk  meningkatkan  hasil  berbanding  perniagaan bersaiz kecil dan besar;

·         persaingan  dengan  perniagaan  besar  untuk mendapatkan pekerja yang pakar dan berpengalaman;

·         menghadapi pelbagai peraturan dan perundangan kerajaan.

Kelebihan perniagaan bersaiz besar:

·         menikmati ekonomi bidangan di mana kos seunit keluaran dapat diminimumkan;

·         dapat menguasai  pasaran;

·         dapat mengamalkan pengkhususan dengan mengupah tenaga pekerja yang pakar dan berpengalaman.

Kekurangan perniagaan bersaiz besar:

·         komunikasi kurang berkesan kerana terdapat pelbagai hierarki dalam pengurusan;

·         birokrasi kerana wujud polisi dan pelbagai peraturan dalam organisasi;

·         risiko kerugian kerana pengaruh ekonomi dan politik.

Cabaran yang dihadapi oleh perniagaan bersaiz besar:

·         ketidakpastian pasaran  kerana perubahan yang kerap dalam ekonomi global, politik, teknologi,

dan perundangan;

·         menghadapi persaingan dalam mendapatkan pekerja yang mahir dan berpengalaman;

·         menghadapi cabaran dalam meningkatkan keuntungan serta perundangan;

·         peraturan kerajaan untuk melindungi hak pelbagai pihak.

Sektor Perniagaan

·         Sektor perniagaan dapat digolongkan seperti yang berikut:

Skala Perniagaan

Skala perniagaan boleh digolongkan kepada :

·         pasaran  domestik 

o   melibatkan penjualan  barang dan perkhidmatan  dalam  negara,

o   iaitu secara  tempatan  yang melibatkan  penduduk tempatan.

o   Ia melibatkan perniagaan  runcit dan borong.

·         pasaran  antarabangsa 

o   melibatkan  penjualan  dan  pembelian  barang yang  merentasi  sempadan  negara,

o   iaitu antara satu negara dengan negara lain.

o   Ia melibatkan kegiatan import, eksport, dan entrepot.

Skala  perniagaan  domestik  dan  antarabangsa  adalah  seperti  yang  berikut:

Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi, dan Skala Perniagaan

·         Sesebuah perniagaan boleh menawarkan barang, perkhidmatan atau kedua-duanya untuk memenuhi keperluan dan kehendak pengguna.

·         Saiz serta jenis produk yang ditawarkan boleh mempengaruhi bentuk pemilikan perniagaan yang

ditubuhkan oleh peniaga sama ada milikan tunggal, perkongsian, syarikat berhad, atau koperasi.

·         Peniaga  yang  ingin  menjalankan  perniagaan  secara kecil-kecilan biasanya memilih untuk menubuhkan milikan tunggal atau perkongsian.

·         Apabila perniagaan semakin berkembang dengan saiz pasaran yang semakin luas, pemilikan perniagaan tersebut boleh diubah kepada syarikat berhad.

·         Perniagaan boleh dikategorikan mengikut skala, iaitu:

o   domestik  dan  antarabangsa. 

·         Dengan perkembangan teknologi

o   seperti internet, skala perniagaan tidak lagi dipengaruhi oleh saiz perniagaan.

o   Perniagaan yang bersaiz kecil juga boleh menembusi pasaran global dengan menjual produk melalui internet.

o   Justeru, meningkatkan hasil dan keuntungan.

·         Terdapat  tiga  sektor  dalam  perniagaan,  iaitu 

1.       Sektor utama (primer),

2.       sektor kedua (sekunder),

3.       sektor ketiga (tertier) .

Hasil   sektor   utama:

o   seperti   bahan-bahan   mentah

o   untuk memenuhi pasaran domestik,

o   biasanya dijual kepada para pengilang tempatan

o   untuk diproses menjadi barang siap dan separuh siap.

Hasil sektor kedua dan ketiga,

o   iaitu perkilangan dan perkhidmatan

o   dapat memenuhi kedua-dua pasaran tempatan dan antarabangsa .

Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia

o   Sektor perniagaan di Malaysia dapat dibahagikan kepada:

o    sektor utama, sektor kedua, dan sektor  ketiga.

o   Corak perkembangan sektor perniagaan dapat dibahagikan kepada tiga peringkat seperti yang

berikut.- CREDIT TO ROSWADIDAGANG❤